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百度或打造国际化收购popIn是第一步OFweek通信网dd-【新闻】

发布时间:2021-04-10 10:40:26 阅读: 来源:卷帘机厂家

百度或打造国际化 收购popIn是第一步 - OFweek通信网

塞翁失马,焉知祸福。前不久一起关于百度关闭日本搜索引擎的风波,让百度的国际化处在了风口浪尖之上,部分业内人士更是断言,百度国际化已然失败。 近日百度宣布收购日本原生态广告公司popIn的控股权,收购完成后,百度广告平台将会采用popIn自创的READ技术和内容推荐技术进一步提升在原生广告领域的技术能力,使其在移动和O2O领域的竞争中获得先机。这次收购对百度国际化来说可谓是一个重要的战略尝试,用先进技术连接国内国际市场将会成为接下来的主旋律。 不止是搜索引擎,百度国际化的多样化征程 放眼全球,百度在2013年正式成立国际事业部后,在日本、泰国、巴西、埃及、印尼均成立了分公司及办事处,这一定程度上加速推动了百度国际化进程,也大大提升了百度国际市场成绩和品牌知名度。 纵观上述国际化进展,可以看得出百度在国际市场上已经站稳脚跟。庞大的用户基数和可靠的产品是其立足之本,从中衍生出的流量分发和广告业务则是经脉,疏通产品、用户、市场三大环节,源源不断提供海外拓展所需要的养分,最终形成良好的生态闭环。 所以,眼下如果还是简单的把百度国际化等同于搜索引擎国际化,那无疑是toosimpletoonative了。 移动为先,产品矩阵效益突显 据《2015年Q1国内主流手机应用市场数据报告》显示,2015一季度国内移动互联网用户总数达到8.9亿人,同比增长2.7%,继续保持着高速增长的态势。从大环境来看,全球互联网行业在极短的时间内,经历了从PC转向移动的大规模转移。作为BAT三巨头之一,百度国际化的移动转型之路一直颇受业界关注。 移动为先的战略指导了百度目前的国际化发展路线,而这一路线与全球互联网发展的趋势相吻合。利用移动互联网扁平化、无边界的特点,目前百度的国际产品已经覆盖了超过200个国家和地区。 随着矩阵产品用户数的稳步提升,矩阵内多个产品之间的用户互带及流量分发价值已得到验证,移动产品矩阵的溢出效应便是百度在移动领域的底气和机遇。 突出重围,原生广告和O2O的双重生态优势 百度此次收购的popIn是一个针对新闻媒体提供支持原生广告的、以智能化服务为中心的内容推荐平台,其READ技术能衡量用户对内容的接受程度,进而开展精准广告推荐。截止至去年12月,日本已有200多家主要新闻网站和信息媒体使用popIn的READ技术。 而据日本媒体cyber-z的报道显示,2014年日本无线原生广告市场是38亿日元,预计2015年达到150亿日元,2017年达到350亿日元。巨大的广告市场,再加上原本就有的技术优势,百度对这一块市场势在必得。百度希望通过运用popIn的技术在原生广告市场走的更远,而这也是为何百度要收购popIn的原因所在。 在日本这个用户Arup较高的市场,popIn的加盟无疑也大大增加了百度目前现有产品的变现潜力,这将有可能进一步加速百度国际产品在日本市场的发展。如果说由于YAHOO在日本搜索领域的地位后来者难以挑战,那百度关闭日本搜索引擎选择布局原生广告市场,实则是换个思路来构建百度日本新的生态圈。 全球视野,合作中步步为赢 百度国际事业部总经理胡勇曾在接受媒体采访之时表示, 国际化实际上是两方面,一方面我们要做新市场,就是百度的外延、扩张。还有一方面,我们用新产品和新的模式在海外做探索。在国际上,我们更多的是融入到了国际的生态圈里面,和国际一流的公司去合作而不是去对抗,这样我们才能真正长得大。 胡勇的这一观点,可从百度的具体行动中得到验证。Facebook曾举办了享誉全球的F8大会,在中国就邀请了5家企业,其中就包括了百度。在巴西、日本、印尼、泰国、埃及等地,百度也将自己在国内的成功经验带到国外。 闭站也好,收购popIn也罢,对于互联网行业来说,这样的事每天都有发生,怎样从这一步步的收放布局中,理顺输出价值链的每一环,运筹帷幄的展现企业国际化战略,这是百度团队一直在思考的,而这也是行业对中国互联网企业成为世界科技巨头的真正期许。

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