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百安居退款1200万和解雅迪尔讨债风波资讯评论【婴童网】

发布时间:2019-07-19 13:49:33 阅读: 来源:卷帘机厂家

★百安居退款1200万 和解雅迪尔讨债风波_资讯评论

本人曾经走访了百安居北京、上海三个店的“装潢业务部”,我提到欲购雅迪尔的豪迈厨柜。顿时,百安居业务接待人员几乎异口同声的抵毀雅迪尔产品。雅迪尔在百安居受到全面抵毁和抵制,说明雅迪尔自身“违反了百安居行规”,尝到了苦果。“是否要坚持抵制贿赂”值得雅迪尔反思。百安居的问题:作为一个建材超市品牌,其本身并不存在价值,百安居在中国体现其应有的价值。一要集中行业精英、二就能顺理成章的得到消费者的认可,以“行业精英”的品质、价格、服务等,达到取信于民的效果。因此,百安居的商务重要工作之一,是了解行业、分解行业的等级,提取精英,透析精英区别于别人的特点。百安居值得反思的是“如何改造环境”?“如何建立供应商数据库”?“如何以数据、以事实、以发展空间和方向的预计,对供应商进行A、B、C等级评定”?才可能达到“三赢”的目的。相比较而言,改造环境首当其冲。

雅百双方长期以来,在“环境现状”和“环境适应性”的矛盾中,具有不可调和性。雅迪尔的“愚忠”,打乱了自己“值得骄傲”的市场体系,将赌注放在百安居本身。犯了一个巨大的错误,个中可能也有很多难言之隐。百安居根本就没有意识到“环境”是十分致命的问题,百安居仅认识到一点,即:“中国供应商为如毛牛”。

由此可见,今天我们目睹的“雅百事件”迟早会爆发,然而“雅百事件”对双方当事人而言,并非坏事,双方可以总结经验教训,至少可以冷静而明智的考虑自身的发展问题,对于百安居而言,环境是否应该改造?涉及到是否真正强大的问题、对于雅迪尔而言,自身渠道建设的问题,涉及到主动权问题。

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